为深入贯彻落实国家关于加快发展新一代人工智能发展的战略部署，积极抢抓人工智能发展的历史性机遇。4月29日，长江北斗公司旗下光谷信息成功举办“AI应用落地路径及AI员工时代”专题培训活动。本次培训特邀人工智能行业权威专家——模驭AI创始人兼CEO李泽涵博士，联合创始人兼CTO张弛专题授课。光谷信息董事长姜益民，党支部书记、总经理周峻峰及公司经营管理层成员出席活动，各事业部、职能部门负责人及技术骨干共计100余人参加培训。

当前，人工智能技术加速重构产业格局，从国家层面的“人工智能+”行动，到各地积极布局人工智能产业，AI正深度融入经济社会发展的方方面面。通过举办此次培训，光谷信息聚焦当前人工智能领域发展前沿，期望把握AI技术带来的巨大机遇，提升公司核心竞争力。

李泽涵博士作《AI寒武纪与生产范式跃进——跨越企业AI落地的死亡之谷》的专题报告，以科技史观与哲学思辨的双重视角，系统解析了AI引发的生产范式革命。他指出，AI不仅是典型的新质生产力工具，更作为新一代通用型技术推动生产范式的转移，其革命性意义堪比电力与互联网。他强调，真正的范式转移应如蝴蝶破茧，通过组织形态蝶变释放每位员工潜能，并以“插上AI翅膀成为风口飞猪”的生动案例，引发全场对技术赋能个体价值的深刻思考。

随后，模驭AI联合创始人兼CTO张弛在《AI时代下的研发新范式》专题报告中，全景式解构了AI对研发体系的革新路径，提出研发岗位正经历“工具革命—流程再造—价值重构”的三阶段跃迁。他表示，AI技术已渗透从需求分析到测试运维的全流程:美术岗位率先完成智能化转型，软件工程领域AI生成代码占比超40%，产品经理可通过AI实时将客户需求转化为PRD文档。他预测，未来3～5年AI将具备独立交付项目的能力。

互动交流环节，参会者围绕“运维Agent系统自愈机制”“数据治理与AI大模型融合”“智能项目生成系统构建”等前沿议题展开了深度研讨。

总结环节，姜益民以三重维度规划光谷信息AI转型战略:认知维度上，全员需树立“AI第一性原理”思维，将AI视为新型生产要素;架构维度上，应选择性构建“AI能力中台”，聚焦核心业务场景打造技术基座;实践维度上，他提出“试点-推广-迭代”的螺旋式发展模型。他指出，AI不仅是工具，更是生产力的数字孪生体，应通过构建个人智能知识库实现能力跃迁，最终形成“个体进化驱动组织进化”的良性公司发展生态。

周峻峰在总结中强调，公司将以此次培训为起点，加速构建“业务+技术”深度融合的复合型能力体系。希望全体员工能主动拥抱AI工具，完成从“我怎么干”到“AI帮我干”的思维升级，让人工智能真正成为解放生产力、重塑生产范式的核心引擎。光谷信息将持续推进技术与业务创新融合，为企业高质量发展注入AI新动能。