湖北新能源召开一季度经营形势分析会
来源: | 时间:2025-05-06

4月29日,湖北新能源召开2025年一季度经营形势分析会议,贯彻落实集团公司一季度经营形势分析会议精神,全面总结一季度工作,通报重点工作完成情况,分析当前形势任务,动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,确保实现“双过半”,全面完成年度目标任务。 公司党委书记、董事长姜功新主持会议并讲话,党委副书记、总经理陈志杰作一季度经营工作报告,公司全体班子成员出席会议。

会上,湖北新能源运营管理部、资产财务部、战略投资部、市场发展部重点通报了湖北新能源一季度经营情况、投融资、现金流、科技创新及重点项目推进情况,沧县公司、大悟公司、绿发公司作了交流发言,公司班子成员结合分管工作进行了点评。 

会议认为,今年以来,湖北新能源认真落实长江产业集团各项部署要求,始终坚持目标导向,务实拼搏、抢先抓早,一季度生产经营工作整体平稳有序,营收同比增长91.59%,利润同比增长106%,创下湖北新能源成立以来同期最好成绩,实现首季“满堂红”。

会议指出,湖北新能源过去的成绩令人瞩目,在跨越式发展、干部成长、创新创业等方面取得了突出的战果;湖北新能源未来的发展前景光明,在国家双碳战略和新型能源体系构建大背景下,能源特别是新能源的基础产业地位更加突出,湖北新能源经过前期努力己打下很好的基础,未来在做好清洁能源开发的同时兼顾能源科技发展,一定能走出一条差异化的高质量发展道路;湖北新能源当前的任务十分艰巨,面对电力交易政策调整、外部市场竞争激烈、公司产业结构单一、治理结构存在明显短板等不利局面,公司上下需进一步统一思想,提高认识,凝心聚力抓好各项工作落实。

会议强调,湖北新能源要进一步强化“积极”“务实”“高效”的工作措施。要始终保持积极的工作态度,讲政治、讲团结、讲奉献、讲廉洁,做到乐观派前行;要始终保持务实的工作作风,今天再晚也是早、明天再早也是晚,做到实干家当道;要始终保持高效的工作方法,重点要在明确发展规划、分解目标任务、强化工作调度、抢抓政策机遇、严格考核评价、创新管理模式和商业模式等方面下功夫,做到奋进者为先;要始终强化党建引领,充分发挥党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用,以高质量党建引领保障高质量发展。

会议指出,要深刻认识和准确把握公司在登顶意识、规范化管理、结构性缺员、资产负债率过高等方面的痛点、难点问题,坚持靶向施治、久久为功,以深化改革创造新业绩、新成效,推动高质量发展。

会议指出,要明确公司“12345”发展战略路径,要明确战略目标,要将湖北新能源打造成资本市场认可、盈利能力较强的综合性能源公司;要明确两大主业,坚定不移做大做强电力资产底盘,坚定不移推进能源装备和新材料产业落地;要锚定“336”目标,力争到2027年,固定资产达到300亿元,年营业收入达到30亿元,年利润总额达到6亿元;要强化四大要素,要进一步强化产业支撑、创新支撑、资本支撑以及运营支撑这四项关键要素支撑;要明确五项关键举措,要明确项目落地进度、明确产业落地进展、通过“双百改革”系列举措激发公司活力、提升内部管理效能、强化党建引领这五项基本举措,不断推动公司向着成为“主业聚焦、资产优质、集团认可、行业认同”的中型综合性能源公司目标迈进。

会议强调,湖北新能源要持续筑牢安全防线,确保安全生产局面稳定;要持续深化提质增效,巩固提升经营效益水平;要提速攻坚重点项目,加快推进增量增收增效;要标本兼治防范风险,持续筑牢依法合规底线;要改革创新激发活力,为高质量发展充电赋能,全面推进高质量发展新局面。

会议以现场和视频相结合形式召开,湖北新能源本部各部室负责人、各出资企业班子成员在主会场参会;各场站场长、副场长在分会场参加会议。